Często wpadamy w pułapkę paraliżu analitycznego, kiedy nie możemy podjąć ważnej decyzji, ponieważ boimy się popełnić błąd. Dyscyplina rozwoju wymaga szybkiej i jasnej analizy. Metoda „czterech kwadrantów” (uproszczona analiza ryzyka/korzyści) pomaga spojrzeć na sytuację obiektywnie.
Jak zastosować tę metodę:
Narysuj kwadrat i podziel go na cztery części:
Co się stanie, jeśli to zrobię? (Pozytyw) — Istotne korzyści.
Co się stanie, jeśli to zrobię? (Negatyw) — Potencjalne ryzyko/straty.
Co się stanie, jeśli tego NIE zrobię? (Pozytyw) — Korzyści z bezczynności (na przykład oszczędność czasu/pieniędzy).
Co się stanie, jeśli tego NIE zrobię? (Negatyw) — Straconych możliwości/żalu.
Dokładne wypełnienie tych kwadrantów pozwala przestać reagować emocjonalnie na decyzje i zacząć je analizować, co przyspiesza Twój rozwój osobisty.