Często wpadamy w pułapkę paraliżu analitycznego, kiedy nie możemy podjąć ważnej decyzji, ponieważ boimy się popełnić błąd. Dyscyplina rozwoju wymaga szybkiej i jasnej analizy. Metoda „czterech kwadrantów” (uproszczona analiza ryzyka/korzyści) pomaga spojrzeć na sytuację obiektywnie. Jak zastosować tę metodę: Narysuj kwadrat i podziel go na cztery części: Co się stanie,…